مجرة - Majarah
طريقك الى العالم

أهمية العمل الجماعى و مراحل تكوين الفريق للوصل للهدف المطلوب منه

لابد على كل مدير وكل رئيس من إتقان مهارات التعامل و القيادة و منها مهارة العمل الجماعى لكى يتكمن من قيادة الفريق المسئول عنه بشكل صحيح و يتعامل مع الجميع بشكل صحيح أحد أهم المهارات الأساسة التى لا يمكن التخلى عنها والتى تؤدى إلى النجاح والهدف المطلوب من الفريق هو مهارة العمل الجماعى ، هذا ولأن الكثير من الأعمال حولنا تحتاج إلى هذه المهارة حيث أنه اليد الواحدة لا تصفق .

تعريف العمل الجاعى :

تعامل عدد من الأفراد يملكون مهارات مختلفة عن بعضهم البعض لهدف الوصول إلى هدف معين تم وضعه سابقاً بأعلى شكل وأفضل طريقة بمكن أن يتم تحقيقها

فوائد العمل الجماعى

  • تقوية العلاقات بين أفراد الفريق الواحد عن طريق التعامل و الإختلاط

  • تنوع الأفكار بين الفريق و إكساب الأخرين أفكار جديدة

  • وصول كل فرد إلى أقصى مجهود له فى محاولة الوصول إلى الهدف
  • اكساب الأفراد مهارات مختلفة عن طريق التعامل مع أصحاب هذه المهارات
  • تعلم كل فرد من أخطاء الأخرين معه
  • احترام الأخرين ورأيهم
  • اكتساب الأعضاء الروح القوية للوصول إلى الهدف المطلوب

وفى أثناء العمل على الهدف يمر الفريق بعدة مراحل مهمة جدا للوصول إلى الهدف المطلوب منه وهى مراحل قام بواضعها العالم الأمريكى (BURCE TUCKMAN)

مراحل تطور الفريق فى العمل الجماعى

فى عام 1965 قام العالم  الأمريكى (BURCE TUCKMAN)  يوضع أسس تكوين الفريق وتتطوره فى العمل  الجماعى

  • مرحلة التكوين (FORMING)

هى المرحلة الأولى من مراحل التطور فى العمل الجماعى حيث يقوم كل فرد فيها بتعريف نفسه لباقى الأفراد و يتم تعين ومعرفة مهارة كل شخص ودوره نحو الوصول إالى الهدف و وضع القواعد التى سيسير عليها الفريق.

  • مرحلة  التخبط (STORMING)

المرحلة الثانية و أخطر مراحل التى يمر بها الفريق حيث تبدأ الخلافات على الاراء فى الظهور ويتعصب كل شخص فى الفريق لرأيه الخاص وفى هذه المرحلة يتتدخب القائد ويعود هو والفريق إلى القواعد التى تم وضعها فى المرحلة السابقة مرحلة التكوين (FORMING).

  • مرحلة الوضوح والإستقرار (NORMING)

بعد تجاوز مرحلة التخبط (STORMING) يصل الفريق إلى مرحلة الوضوح و الإستقرار والتى يعيد التركز على الهدف بشكل عام بدلا ًمن الخلافات.

  • مرحلة الأداء (PERFORMING)

المرحلة الرابعة والتى يتم فيها التركيةعلى الهدف الرئيسى والعمل عليه بكل قوة وكل أعضاء الفريق سوياً بأقصى جهد لتحقيق الهدف بعد تجاوز المراحل السابقة بنجاح.

  • مرحلة  الفض (ِAdjourning)

المرحلة الأخيرة وفيها يكون الفريق انتهى من العمل وتم الوصول إالى الهدف المراد تحقيقة بنجاح ويتم فيها تحديد هل ينتهى الفريق أو يذهب إلى عمل جديد وهدف أخر .

ولاتنسوا أن تكافئوا أنفسكم بعد إتمام العمل و الوصول إلى الهدف كنوع من التوديع اللائق تحقيق الإنجاز .

لما لا تترك تعليق